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2015 年 12 月 11 日，美國化工行業迎來重磅消息，行業巨頭杜邦公司與陶氏化學公司正式宣布合并，這一消息瞬間震驚整個化工領域，成為當時備受矚目的焦點事件。

彼時，杜邦與陶氏化學均深陷發展困境，面臨著股東的巨大壓力。從 2015 年三季度業績來看，杜邦銷售額大幅下降 21%，降至 49.7 億美元；陶氏化學銷售額也下滑 16%，降至 120 億美元 。股東要求管理層精簡業務，聚焦快速增長的業務部門。在此背景下，兩家公司不得不剝離原有產品線，進行業務重組，合并的構想應運而生。

根據合并協議，這是一次對等合并，合并后的公司定名為 “陶氏杜邦” ，雙方各持 50% 股份，總市值約 1300 億美元。具體換股方案為：陶氏化學股東每股股票可兌換 1 股陶氏杜邦公司股票，杜邦股東每股股票可兌換 1.282 股新公司股票。管理層安排上，陶氏化學首席執行官利偉誠出任合并后公司的執行董事長，杜邦公司首席執行官溥瑞廷擔任新公司首席執行官。

合并交易需獲得多個國家和地區監管機構批準，過程并不順利。2017 年 3 月 27 日，歐盟反壟斷監管機構有條件批準合并計劃，要求兩家公司剝離部分業務以消除反壟斷擔憂，包括杜邦的全球殺蟲劑業務及相關研發，以及陶氏化學的酸共聚物和離聚物業務。2017 年 8 月 31 日，陶氏化學與杜邦成功完成對等合并。合并后的陶氏杜邦市值超 1500 億美元，超越德國巴斯夫公司，榮登化工企業全球榜首。

新成立的陶氏杜邦設立雙總部，分別位于密歇根州和特拉華州，董事會由 16 名董事組成，陶氏化學與杜邦各占 8 名。雙方明確表示，合并后的 18 個月內，陶氏杜邦將拆分為三個獨立公司，分別涉足農業、特種產品和化學材料領域，旨在通過資源整合與協同效應，優化產業和資本結構，提升創新能力，拓展市場并降低成本。

杜邦與陶氏化學的合并，對全球化工行業格局產生了深遠影響。在種業和農作物化學品領域，這是近十年來**規模的一次調整。新公司在全球殺蟲劑銷售中占據約 16% 份額，成為全球第三大農作物化學產品供應商。這一合并案的完成，引發了行業內一系列連鎖反應，促使其他化工企業重新審視自身發展戰略，甚至引發更多并購重組傳聞。